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云端交控 智慧财务引领企业数字化转型

发布日期:2019/11/29 9:39:03 浏览:

近日,澳门葡亰娱乐场携手浪潮云ERP,按照“顶层设计、统一规划、分期建设、试点先行”的实施思路,以业财一体化管控为目标,建成覆盖全业务体、全业务域的智慧财务管控中心。

智慧财务管控中心山西交控的财务信息化建设成果,旨在避免在运营过程中出现财务体系管控不到位、运行不透明、信息孤岛化、资源分散化、预警滞后化等不足,解决当前财务管控的问题,加强财务管控与企业发展深度配合。在建设过程中,集团企业提前谋划,加快企业信息化建设和资源整合,按照“顶层设计、统一规划、分期建设、试点先行”的实施思路,以业财一体化管控为目标,覆盖全业务体、全业务域,进一步强化内部控制,实现集团资源共享。

建立预算智能体系,强化企业运营整体管控通过智慧财务的直接控制与间接控制相结合的方式,解决预算控制的难题。一方面直接控制会计、资金计划等业务系统,另一方面通过周期性分析预算实行情况,预算与绩效评价挂钩间接强化控制。

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实行资金计划管理,打造规范化流程。智慧财务管控中心负责总体资金管理,实行资金计划管理,通过统一资金收取、统一结算支付、分级授权审批、强化资金监管,以保障资金供应、防范资金风险、提高资金使用效率,降低资金成本。采用银企直连技术,实现实时帐户信息查询、明细查询、自动转帐、交易查询等功能,极大的降低了资金风险。

构建信贷融资管理,增强集团融资能力信贷融资管理支撑多种授信管理模式,支撑自行贷款、集团统借统还或整体授信分别贷款的方式,通过集团统借统还或整体授信分别贷款等方式,实现统一融资管理,控制贷款风险。发挥集团整体优势,增强集团融资能力,改善融资模式,大幅度降低资金成本。

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实现业财融合,夯实横向协同与纵向管控。通过建设智慧财务管控中心,山西交控财务管理工作持续向规范化、标准化、集约化、共享化、精益化推进。建立业务财务融合的财务管理体系,财务核算基于业务实行过程形成。以经济事项发生为源头,以业务实际发生为依据,以事前与事中控制为手段,加强过程管理,实现业务到财务的整体融合,同时财务为经营单元及项目提供及时有效的财务数据。

 


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